段階別研修 /

新入社員研修から次期経営幹部育成研修まで、各階層をターゲットにサポートする講座です。
イメージコンサルティングを引用した研修で御社の未来を導きます。

社会人としての立場や責任を意識させ、自ら行動できる力を身に付けます。
基本的なビジネスマナーからお客様応対まで、自信を持って実践できるよう丁寧に指導いたします。
入社前研修、フォローアップ研修（入社半年、3年目研修）もご用意しております。

正しいビジネスマナーを振り返り、後輩指導ができる人材を育てます。
「上司から求められる能力」を理解し、「後輩とのコミュニケーションの取り方」「褒め方・叱り方」など、効果的な部下指導の方法を学びます。

上司と部下とのパイプ役であることを理解し、コミュニケーション能力の向上を目指します。
「上司の補佐役としての機能」「部下指導」をベースにマネジメントの基本を身に付け、リーダーシップを発揮できる能力を養います。

部長としての責任を意識し、チームが正しく機能するための働きかけや経営幹部へのフィードバックを的確、且つ、効率的に行う能力を身に付けます。
また、コミュニケーションのタイプを分析し、部下のモチベーション向上を目指します。

次期経営幹部候補として、「社会からの期待」「会社からの期待」「社員からの期待」を意識させ、期待に添える経営を担える人材を育てます。
また、リスクマネジメント、ダイバーシティーなどの基本的な知識も学びます。

女性リーダーとしての話し方や指示の出し方、部下への気配り、イメージコンサルティングを活用した「女性リーダーとしての雰囲気作り」について学びます。
女性ならではの視点を武器に、影響力のあるリーダーを育てます。